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左溪空調(diào)安裝制冷維修服務(wù)部主要承接左溪地區(qū)制冷工程、各種品牌空調(diào)維修/檢修/中大修/設(shè)備改造（調(diào)試）、附近中央空調(diào)安裝、空調(diào)移機(jī)、空調(diào)加氟、空調(diào)、空調(diào)、空調(diào)清洗，空調(diào)水路、新風(fēng)、末端設(shè)備（風(fēng)機(jī)盤管）的維修、、清洗、安裝

左溪本地大型空調(diào)（式、螺桿式、離心式）冷水機(jī)組、熱泵機(jī)組的調(diào)試其他中外各大、中型制冷設(shè)備的安裝、改造，冷庫(kù)設(shè)計(jì)/安裝/維修

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提供附近中央空調(diào)的維修、移機(jī)、充氟、清洗、等服務(wù)。左溪擁有嚴(yán)格的制度，高效的服務(wù)，專業(yè)的維修技師，先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備。左溪空調(diào)安裝制冷擁有多年來有來自左溪本地眾多服務(wù)師傅與工程師加入到，了維修和維修效率。

左溪空調(diào)安裝制冷維修服務(wù)部的服務(wù)宗旨:電器安裝十年經(jīng)驗(yàn)老師傅、專業(yè)安裝空調(diào)施工、為您精心、用心，相信我您選對(duì)了

　　這幾大服務(wù)很少有家裝企業(yè)愿意去涉及，卻真正解決了消費(fèi)者裝修前后所遇到的核心痛點(diǎn)。通過解決業(yè)主在改造前、改造中以及改造后所遇到的麻煩、難題，家裝企業(yè)不僅極大推動(dòng)了改善型裝修的新消費(fèi)市場(chǎng)，也在服務(wù)的過程中與業(yè)主建立了深厚的聯(lián)系。而隨著未來人們?cè)谏瞽h(huán)境改善方面的關(guān)注，改造后的十年、五年甚至三年內(nèi)還會(huì)再次產(chǎn)生新的需求，改造的需求幾乎是可以無(wú)限循環(huán)的。“短平快”的服務(wù)，需要精益高效的管理家裝行業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，和餐飲業(yè)頗為相似。但餐飲尤其是火鍋行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化流程和響應(yīng)速度等方面大幅提升后，走出了一大批全國(guó)性企業(yè)。這方面，家裝行業(yè)仍有巨大的進(jìn)步空間。舊房改造的一大特點(diǎn)就是對(duì)時(shí)間和效率的要求更高，不能像新房或者別墅裝修那樣動(dòng)輒幾個(gè)月、半年的裝修周期。同時(shí)，舊房改造的需求也較為分散，局部裝修的客單值可能少則只有幾千塊到幾萬(wàn)塊。佳園裝潢總經(jīng)理陳軍于是將其總結(jié)為“短平快”的服務(wù)模式。那么，如何基于這樣的市場(chǎng)需求來設(shè)計(jì)服務(wù)和產(chǎn)品？佳園裝潢通過供應(yīng)鏈上下游的精益管理和創(chuàng)新，通過信息化平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等不斷壓縮服務(wù)周期、降低服務(wù)成本。甚至于在上海地區(qū)，佳園的服務(wù)門檻最低只需要5000元，而這種“小單”對(duì)于大多數(shù)家裝公司來說都是“不屑一顧”的。基于精益的管理方式，佳園可以為業(yè)主提供“7、9、10”服務(wù)——也就是墻面7天換新，衛(wèi)浴9天翻新，廚房10天翻新。此外，通過和韓國(guó)漢森的合作，還可以提供1天衛(wèi)浴翻新的服務(wù)。解決服務(wù)過程中的高效和專業(yè)問題，住范兒則靈活采用了阿米巴小組制管理。住范兒設(shè)置了區(qū)域經(jīng)理、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和工程團(tuán)隊(duì)3大角色，其中區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)全程管控小組成員，協(xié)調(diào)整體；設(shè)計(jì)經(jīng)理根據(jù)用戶需求匹配產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，提供報(bào)價(jià)；交付經(jīng)理則負(fù)責(zé)開工后把控施工進(jìn)度，保障工程質(zhì)量以及定期同步裝修進(jìn)度。每個(gè)小組由公司統(tǒng)一分配資源，可同期負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行，每一個(gè)小組也是一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)核算單元，成員的績(jī)效薪酬直接與團(tuán)體贏利和客戶滿意掛鉤。此外，住范兒還設(shè)置了客戶體驗(yàn)專員以及315客情處理機(jī)制，每一個(gè)客戶服務(wù)群都會(huì)有一名住范兒客戶體驗(yàn)專員，記錄客戶異常客情，督促小組成員及時(shí)解決客戶問題。無(wú)論是對(duì)外基于供應(yīng)鏈的管理效率提升，還是對(duì)內(nèi)的組織效率提升，在面對(duì)舊房改造相對(duì)分散化的需求上，家裝企業(yè)要走的路還很長(zhǎng)。